Innovazione per lo sviluppo promuove 2 percorsi di 8 moduli formativi sui temi dell’innovazione per il sociale tenuti Ong2.0 e TechSoup

PERCORSO OPEN INNOVATION | Modulo #2: Principi e metodi dell'innovazione di processo e dell'open development

Introduzione al corso

Tutte le organizzazioni, profit e non-profit, devono fare i conti con gli importanti cambiamenti del contesto in cui operano e coerentemente modificare la modalità con cui perseguono l’obiettivo di generazione di valore.

Il corso intende approfondire l’opportunità di adottare nuove logiche nella gestione dei processi, la necessità di acquisire nuove competenze e da ultimo l’importanza di consolidare un cambiamento culturale per garantire il successo delle innovazioni introdotte.

Il programma si compone quindi di una prima parte di inquadramento dei macrotrend che caratterizzano il mutamento di scenario e delle logiche di open innovation, che si stanno conseguentemente consolidando (parole chiave: innovazione, open innovation). Una seconda parte che presenta le competenze chiave e i nuovi approcci alla ri-definizione dei processi (parole chiave: innovazione di processi, nuovi modelli organizzativi). Infine, un’ultima sezione dedicata ai principi perché i cambiamenti si consolidino (parole chiave: change management, open development).

Obiettivi formativi e risultati attesi

Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito:

• Conoscenze sul concetto di Innovazione e Open Innovation
• Conoscenze e competenze sull’innovazione di processo e sulla Lean Innovation
• Conoscenze e competenze sulla gestione di processi innovativi
• Conoscenze e competenze sull’Open Development

Metodologia e articolazione del corso

Il corso, articolato in 8 sessioni di 2 ore, si svolge in diretta audio-video online all’interno di un’aula virtuale. Tutto ciò di cui si ha bisogno per partecipare è un PC e una connessione; webcam e microfono non sono obbligatori, ma vivamente consigliati. Ogni sessione prevede la presenza del docente che, con l’ausilio di slide e altri materiali, condividerà informazioni, suggerimenti e buone pratiche; sarà sempre presente anche un facilitatore del team di Ong 2.0.

Durante gli incontri si potrà interagire con il docente e gli altri partecipanti con domande e interventi come in una normale aula. Una community privata del corso online permetterà di continuare la discussione al di fuori delle sessioni in diretta.

Tra una sessione e l’altra i partecipanti saranno invitati a svolgere delle esercitazioni per mettere in pratica ciò che si è imparato.

Nel caso non si potesse essere presenti all’ora stabilita, tutte le sessioni sono registrate e possono essere seguite anche in differita.

Al termine del corso completo, per tutti quelli che svolgeranno il test finale, verrà rilasciato un attestato di partecipazione.

Programma del corso

I sessione: 21 maggio 2019 - dalle 17.00 alle 19.00

Innovazione e Open innovation – parte 1

• Cosa è l’Innovazione
• Introduzione all’Open Innovation: concetto generale valido per imprese, università, ecc.
• Strumenti e approcci all’Open Innovation

II sessione: 28 maggio 2019 - dalle 17.00 alle 19.00

Innovazione e Open innovation – parte 2

• Cosa è l’Innovazione
• Introduzione all’Open Innovation: concetto generale valido per imprese, università, ecc.
• Strumenti e approcci all’Open Innovation

III sessione: 4 giugno 2019 - dalle 17.00 alle 19.00

La gestione dei processi – parte 1

• Cosa sono i processi e perché sono importanti
• Il controllo di gestione

IV sessione: 11 giugno 2019 - dalle 17.00 alle 19.00

La gestione dei processi – parte 2

• Cosa sono i processi e perché sono importanti
• Il controllo di gestione

V sessione: 18 giugno 2019 - dalle 17.00 alle 19.00

L’innovazione dei processi e la Lean Innovation – parte 1

• Introduzione alla Lean Innovation
• Business plan, Business model, Business process re-engineering
• Introduzione al Change Management

VI sessione: 25 giugno 2019 - dalle 17.00 alle 19.00

L’innovazione dei processi e la Lean Innovation – parte 2

• Introduzione alla Lean Innovation
• Business plan, Business model, Business process re-engineering
• Introduzione al Change Management

VII sessione: 2 luglio 2019 - dalle 17.00 alle 19.00

L’innovazione dei processi e la Lean Innovation – parte 3

• Introduzione alla Lean Innovation
• Business plan, Business model, Business process re-engineering
• Introduzione al Change Management

VIII sessione: 9 luglio 2019 - dalle 17.00 alle 19.00

L’Open Development

• La gestione dell’ecosistema 

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